Как платить премии и зарплату медработникам: памятка главврачу

Новини медицини

22 квітня, 2021 15:11

1792

Светлана Евсеева

Новини медицини

22 квітня, 2021 15:11

1792

Светлана Евсеева

Медучреждения «первички», как коммунальные неприбыльные учреждения, могут использовать различные модели и подходы к расчету заработной платы и премий персоналу медучреждения. Минздрав Украины разъясняет, что, например, можно всем работникам учреждения единовременно повысить должностной оклад на фиксированную сумму (на определенный процент) или выплачивать дополнительную премию врачам, которая составит определенную часть (процент) от поступлений в медучреждение за обслуживание пациентов с «зеленого» списка (включая возрастные коэффициенты). Размер этой доли определяется по результатам переговоров между руководством медучреждения и трудовым коллективом.

Размер премии административного, вспомогательного, среднего и младшего медицинского персонала можно определять как фиксированный процент от премии врача. Другой вариант: после однократного повышения всем работникам медучреждения должностного оклада на фиксированную сумму или определенный процент, можно формировать фонд премирования медучреждения, который может представлять определенную часть (процент) от общих поступлений от НСЗУ или от суммы, превышающей поступления от НСЗУ над объемом медицинской субвенции в прошлом.

Если в медучреждении созданы команды по оказанию ПМП, то фонд премирования может распределяться между командами в зависимости от коэффициента трудового участия. На размер премии / стимулирующих доплат могут влиять следующие факторы:

• работа сверхурочно (свыше графика работы медучреждения);

• качество предоставляемых услуг (удовлетворенность пациентов)

• качество лечения.

Возможны и другие варианты расчета заработной платы или комбинация из приведенных выше – решение должно приниматься медучреждением самостоятельно. Главное - медицинские работники должны помнить, что теперь уровень их дохода определяется не "сверху", а непосредственно в их медицинском учреждении и является связанным с количеством пациентов, которых они ведут. Решать этот вопрос можно и необходимо на месте с главным врачом или директором медучреждения, а роль трудового коллектива в принятии этого важного решения должна стать определяющей.